• Section Flunch CFDT

Revendications CFDT pour les NAO

Mis à jour : juil. 26


I) RÉMUNÉRATION

Grille des salaires :

II) PERIPHERIQUES DE SALAIRE :

Augmentation de 50 Euros des tranches de la prime anniversaire de présence dans l’entreprise :


Nous demandons l’augmentation de toutes les tranches existantes de 50.00 Euros.

Budgets CSEE :

Afin que les élus puissent continuer d’assurer leur mission, maintien des budgets C.S.E.E 2021 sur les mêmes montants que 2020.


Gratification :


Versement au prorata du temps de présence sur l’année civile la 1ère année, 100 % la 2ème année.

Révision indemnités kilométriques :

Actuellement 0.35 Euros/km nous demandons que le montant de cette indemnité soit portée à 0.45 Euros/km.


Prime de blanchissage :

Augmentation de cette prime à 25 Euros.

Allocation et durée de la pause repas :

Augmentation de l’allocation repas à 12 Euros.

Etant donné que le temps de passage en caisse et le temps de service des repas sont intégrés dans le temps de pause, les salariés ne bénéficient pas vraiment de 30 minutes pour manger.

En conséquence nous proposons l’augmentation de la durée de la pause repas de 5 minutes


Subrogation des salaires :

Nous demandons la mise en place de la subrogation des salaires pour tout type d’arrêt maladie et pas seulement en cas de maladie professionnelle ou d’accident du travail.

Revalorisation des primes de départ à la retraite :

Nous demandons la revalorisation du montant des primes de départ à la retraite par le versement d’un mois de salaire supplémentaire.


III) MOBILITE :

Forfait mobilité :

Dans le cadre de la transition écologique, cette prime peut s’élever jusqu’à 400.00 Euros par an et par salarié (exonération des charges et non imposable)

Titre de mobilité :


Mise en place du titre mobilité pour les salariés ne disposant pas d’une offre de transport en commun ou pas conciliable avec leurs horaires. La prise en charge des frais de carburant est limitée à 200.00 Euros pour les véhicules essence et diesel. Sauf pour les véhicules hybrides, rechargeables et électriques qui peuvent bénéficier d’un plafond doublé à 400.00 Euros

IV) ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

Mise en place du temps choisi afin de permettre aux salariés de concilier leur vie professionnelle et personnelle.

Faire respecter les dispositifs du contrôle du temps de travail pour les agents de maîtrise.

Accorder aux agents de maîtrise et aux cadres une journée d’habillage

Evaluer de la charge de travail pour les cadres en forfait jours.

Accoler comme pour les congés d’été un week-end de repos aux congés d’hiver.

V) EGALITE PROFESSIONNELLE

Supprimer les écarts de salaire entre hommes et femmes (création d’un fond à cet effet


VI) TRAVAILLEURS HANDICAPES

Vu la baisse constante de travailleurs handicapés dans l’entreprise, nous demandons la mise en place d’une vraie politique d’embauche pour cette catégorie de salarié.


Présentation de la DOETH

VII) FIN DE CARRIERE

Promouvoir la retraite progressive dans le cadre d’un accord d’aménagement des fins de carrière.

Dans les deux années précèdent le départ à la retraite, fixé à 62 ans, le salarié pourra bénéficier d’une réduction de son temps de travail et touchera une fraction de sa retraite en complément de son salaire.

VIII) PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTÉE DANS L’ENTREPRISE

Prise en charge par l’entreprise des frais divers facturé par NATEXIS aux salariés.

107 vues

Année 2019

Souscrire à notre Newsletter

  • White Facebook Icon